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中美贸易争端将导致更多的中国投资进入印度:小米总裁雷军

49岁的创始人雷军的小米,相信越来越多的中国和美国之间的贸易紧张关系正在日益指向印度看到中国投资流。小君描述了印度——该公司在智能手机销量领先,小米最重要的中国以外的市场,并表示该公司将在印度推出一系列新产品。

突出了

  • 印度市场是我们最重要的市场,中国以外,我们还在这里盈利在过去两到三年,雷军说,
  • 印度有很多中国需要什么——全球人才,一个巨大的市场,强大的药品等领域,
中美贸易争端将导致更多的中国投资进入印度:小米总裁雷军
班加罗尔:雷军49岁的创始人小米,中国手机和电子产品巨头竞相260亿美元的营业额在不到十年的存在,相信越来越多的中国和美国之间的贸易紧张关系正在日益指向印度看到中国投资流。小君,一些被称为“中国的乔布斯”,描述了印度——该公司在智能手机销量领先,小米最重要的中国以外的市场,并表示,该公司正准备推出一系列新产品在印度来补充现有的阵容已经销售的手机和电视。这些可能包括冰箱、洗衣机、ACs,净水器,甚至可能电动车。该公司也在考虑进入支付业务。钢铁洪流的独家专访中,摘录:

小米有强大的运行记录的智能手机销量在中国和印度,和你有一个艰难的时间来建立球员等三星。什么使这可能在这么短的时间吗?

我们是一个年轻的品牌,我们需要向三星和苹果等公司学习。当我们进入业务大约九年前,我们的目标是不仅让好的手机,但也让他们负担得起的。这是我们如何不同于其他智能手机制造商。我们在大量的销售设备负担得起的,而利用电子商务和互联网驾驶操作效率。其他制造商不像我们一样有效运营至关重要。

据说每售出的设备你保持一个非常小的利润,而网上银行盈利能力和效益收入吗?

在我们去年上市(IPO),我们有董事会议后说,硬件利润率为我们永远不会超过5%。如果有人被指控多,多余的钱会返回给客户。然而,去年,净收益对硬件(设备)对我们来说是不到1%。这是非常艰苦的,很难经营这样的公司。另一方面,互联网服务的净收益是25亿美元,去年它做得很好。

将这种策略的市场回报你?你会对传统规范,说高利润率公司会有更好的价值,持久力就越大。

仍有一些非常出色的公司在世界上,故意控制多少保证金。例如,Costco。因为可能的灵感来自Costco,亚马逊实际上有一个非常类似的策略。我们想要成为一个伟大的公司,不仅是一家盈利的公司。我关心的是收入增长了52%。我们也许有一个重要的机会财富500强今年公司。如果我们,这将是世界上最快的,在仅仅九年。

印度的中国品牌。他们有保质期的几年,然后下一个品牌。你有多自信,别人不会来占领这个市场呢?

我们想要走出去的时候我们开始操作。今天,我们在90个国家有40%的收入来自国际市场。我们是最全球化的中国企业之一。当我们走强在全球范围内,我们需要在每一个市场本土化变得强大。例如,在印度,我们有7个工厂(通过制造业伙伴)和99%的产品,我们出售是由本地生产的。同时,我们投资了20初创公司和计划与网上销售成功进军线下,我们将在年底前达到10000家。我们专注于长期计划。小米是我的第三次创业,我是一个30年的老兵。

如何重要的是小米的印度市场你目标进入全球财富500强的名单吗?

印度市场是我们最重要的市场,中国以外,我们还在这里盈利在过去两到三年。在我们早期在印度,至少我曾经花一个星期在这里每季度。我们在印度有一个杰出的团队,今天雇佣近1000人直接卷。我们在前进,我们计划有更多的工厂以及我们的合作伙伴,同时增加我们对生态系统和初创公司的投资。我们已经投资公司和创业公司如Hungama ShareChat Krazybee, ZestMoney。我们也做一名飞行员支付。

中美贸易争端将导致更多的中国投资进入印度:小米总裁雷军

你在香港通过IPO筹集了近47亿美元,去年给你一个估值约540亿美元,虽然低于100多亿美元的原始目标。经过你的力量在印度,你可以通过公开发行募集资金吗?

我们愿意看到所有世界各地的资本市场,包括印度。

你怎么找到印度的创业文化,和当你认为印度会有自己的全球互联网公司吗?

印度有一个非常好的创业精神、文化和环境。这里有优秀的人才,这是一个快速增长的市场。有从社会和政府支持创业,我认为印度在硅谷的联盟和中国。面临的挑战是,你需要更多的时间来赚取利润。例如,Flipkart公司仍在努力这样做。健康的周期还没有来呢。手机上有几大市场,首先是广告,其次是游戏和娱乐,第三是电子商务。与中国不同,这里没有巨大的移动广告在这个时间点上。在中国,它在过去三至年变得如此。印度的电子商务仍处于早期。 Chinese e-commerce companies, like Alibaba, are now very profitable. E-commerce today in India is what China’s was many years ago. With time, India will get bigger. It’s a matter of time before we have world-class global companies coming out of India. Internet companies need time.

中国电子商务公司有很多来自政府政策的支持,对吗?

不是电子商务。亚马逊被允许。亚马逊收购我的公司(卓越网,2004年)。我是一号。

在印度的挑战是什么,当你把它比作中国吗?

有一些挑战。有提升空间当你看这里的生产效率。虽然劳动力成本是便宜在印度,在印度的计划尚未成为中国竞争对手。它而面临更多挑战国家,如印尼、越南和泰国。我们需要更多的政策来鼓励“让印度”计划。

还与中国和美国不同,天使投资人的资金系统,风险资本家,公开市场和私人股本——尤其是最后一个——不强。这是20年前同样的在中国。我觉得这只是一个时间问题。拥有强劲的投资工具是一个不错的解决方案来创造就业,并给经济的助推器。

你认为印度和中国能把全球强大的声音吗?

你觉得美国和中国之间的贸易紧张关系上升将帮助印度有更好的经济与邻国的关系?

如果有更好的中国和印度之间的关系,然后将受益。印度有很多中国需要什么——全球人才,一个巨大的市场,强大的药品等领域。中国领导在某些类别的技术,生产和资本市场。有很多的协同效应,如果我们一起工作。如果你把智能手机,目前不是很多在印度开展业务的中国公司,我们有很多改进的空间。我们是乐观的。关于美中紧张关系,越来越难以为中国企业在美国投资。我们是在印度投资最活跃的,它也会对这个国家有利。是的,在印度投资将增长由于美国和中国之间发生了什么。

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