独家

简化AGR定义逮捕投资下降:GSMA

5 g”,以确保有效的部署和优化投资的好处,一个广泛的网络运营商和公共和私营部门之间的合作是必要的,以确保社会福利是意识到在所有5 g”用例。

简化AGR定义逮捕投资下降:GSMA
需要实现国家数字通信政策(NDCP)2018如果印度想成为数字强国和实现数字印度的野心。朱利安·戈尔曼,GSMA主管亚洲地区在交互ETTelecom Muntazir阿巴乐动娱乐招聘斯分享他的观点和经验的数字转换,第五代(5克)技术、监管的挑战,调整收入总额(AGR),印度电信运营商的财务状况。编辑摘录。

作为最高的地区主管电信的身体,你有什么关键建议亚洲国家,因为他们从事数字转换?

重要的是要理解的多样性在考虑亚洲地区的数字转换的旅程。移动互联网普及率在亚太地区几乎是48%,但该地区有很大的区别,在发达市场如澳大利亚,日本,新加坡和韩国是70 -80%,而在天平的另一端,南亚国家,如孟加拉国、印度和巴基斯坦是降低25 - 35%不等。数字转换旅程将取决于移动市场的成熟度和生态系统,而不仅仅是技术的可用性。

国家在南亚,这将意味着重要的监管改革是困难的,但必要的,没有时间可以浪费,确保他们不会进一步下跌背后的更先进的经济体。以及这些国家监管改革建议关注正确4 g和推动身份等领域的进步,电子商务和支付,cross-ecosystem协作。这提供了基础,确保5 g启动在正确的时间在正确的条件下,促进可持续发展和竞争5 g移动行业

你如何看待5 g大流行后,减缓了经济?

在发达经济体的许多国家已经推出了5 g和跟踪与数字转换路线图。2020年大流行)的挑战,因此,工业和政府应该合作来克服这种情况。监管需要发展应对当前形势,我们需要更好的准备培养数字经济。有线宽带普及率很低在大多数亚洲国家。在无线方面,繁琐的网站/权(行)审批流程,以合理的价格不够分配频谱,没有政府的整个方法是难以在一些国家增加宽带普及率在快速地增长。

此外,有些地区严重的努力是必需的,如数字技能up-gradation / reskilling修复4 g的容量和覆盖&需要增加fiberisation和有利的监管环境,鼓励投资和创新。我们相信有一个迫切需要监管现代化,加速宽带普及率,数字转换和移动行业的有序的可持续发展。


5克将推动经济增长以来,你认为需要一个宽松监管制度吗?,为什么?

最近的一份报告GSMA和TMG估计5 g的总经济影响全球GDP在2034年将达到2.2万亿美元。
我们相信,保持创新和投资在5克,一个宽松的监管制度是可取的。5 g的广泛和及时部署需要一个清晰的政策框架,以确保有效的推广。确保有效的部署5 g和优化投资的好处,一个广泛的网络运营商和公共和私营部门之间的合作是必要的,以确保社会福利是意识到在所有5 g的用例。

此外,我们已经确定了八个监管手段,可以促进基础设施投资5克,包括提供额外的负担得起的范围;促进访问站点的位置/行;使小细胞部署;促进回程的部署;允许自由建立网络共享协议;协调功率密度限制,为部署提供足够的补贴,并提供监管灵活性垂直合作关系。

什么是量子的投资预计在电信网络包括5 g在亚洲地区在未来五年?

实事求是地看,到2025年我们说亚太地区人口的约70%或30亿订阅了移动服务和移动宽带用户的61%。在2025年大约65%使用4 g和23%或23%使用的是5克。估计已经大大增加了在过去几年5 g启动推出了。2025年,我们估计MNO每年收入超过4000亿美元。在这种背景下,我们估计,在亚太地区,在2020 - 2025年期间,运营商将约4140亿美元资本支出约为80% 5克。

印度的电信业经济压力。作为运营商的集团,你政府的最高要求是什么?

印度手机市场一直处于动荡时期在过去几年中(2016年以来)。从消费者的角度来看,事情看起来不错:价格战导致印度有一些世界上最便宜的移动数据定价,而增加可用性区域供应商推动的便宜手机,4 g连接总额的近60%,远高于25%和10%分别在巴基斯坦和孟加拉国。推动了很多这一MNO但价格战,让我们有了重大影响在运营商财务年度行业收入自2016年以来下降了26%,而每年的息税前利润从27亿美元下降到- 0.5美元在同一时间框架(超过30亿美元)。

你如何看待航向修正,可以采取提高印度电信公司的健康吗?

虽然受到周期性的变动,投资水平下降(总运营商资本支出下降了22%每年在2019年下半年)进一步指示,市场是不可持续的道路上,需要平衡,包括国家数字通信政策的直接实现2018 (NDCP-18),如果印度成为印度数字强国和实现其数字视觉。特别应优先解决的问题包括权(行)的年代应该是一个统一的程序和规则应该实现在印度通过单一窗口间隙;分配更多的回程频谱;合理化的频谱接入频谱的价格在所有乐队移动行业的可持续性;合理化的监管征税;和许可证费用应该从8%下降到3% (5% USO利维应该被废除)。就监管征收销售税和频谱支付应该被删除。此外,由于最高法院已经解决了问题,AGR定义,因此,应该简化。

周围有一些挑战使5 g的用例和运营商说,基础价格应该降低。全球学习,你想分享与印度电信公司?

5 g需要大量的新的统一的移动频谱碎片整理和清理'乐队应该优先考虑。监管机构应该提供80 - 100 MHz的连续光谱/运营商' 5 g mid-bands(例如3.5 GHz)和周围1 GHz high-bands每个运营商(如mmWave谱)。光谱需要在低,中,高范围提供广泛的覆盖率和支持所有用例。建议将避免膨胀5 g频谱价格风险限制网络投资和提高服务的成本。

一些额外的全球经验包括低价5 g智能手机帮助穿透5 g市场;主要交通贡献高质量视频/游戏,视频会议,远程教育/医疗;重用户迁移有助于减轻5 g LTE流量NW减轻压力对LTE的基础设施;企业用例和业务模型,新的定价,差异化的价值;和具有成本效益的替代选择像开跑很快被部署提供主要的运营商和不再是绿地。

遵循和联系我们,脸谱网,Linkedin,Youtube
\"Simplify<\/figure>There is a need to implement the National Digital Communications Policy (NDCP<\/a>) 2018 if India wants to become a digital powerhouse and achieve its Digital India<\/a> ambition. Julian Gorman<\/a>, GSMA<\/a> head for Asia region<\/strong> in an interaction with ETTelecom's Muntazir Abbas shares his views and learnings on digital transformation, fifth-generation (5G<\/a>) technology, regulatory challenges, adjusted gross revenue (AGR<\/a>), and the financial health of Indian telecom carriers. Edited excerpts.
<\/em>
As a regional head for the top telecom body, what are your key suggestions to Asian countries as they embark on digital transformation?
<\/strong>
It is important to understand the diversity of the region when considering Asia\u2019s digital transformation journey. Mobile internet penetration across APAC is almost 48% but there is a wide difference across the region, in advanced markets such as Australia, Japan, Singapore, and South Korea it is 70 -80%, and at the other end of the scale South Asian countries such as Bangladesh, India, and Pakistan it is lower ranging from 25- 35%. Digital transformation journeys will vary depending on the maturity of the mobile market and ecosystem and not just the availability of technology.

For countries in South Asia, this will mean significant regulatory reform which is difficult but necessary and there is no time to waste to ensure they do not fall further behind the more advanced economies. As well as regulatory reform would suggest these countries focus on Getting 4G right and pushing advancements in areas such as identity, digital commerce and payments, and cross-ecosystem collaboration. This will provide the foundation to ensure 5G is launched at the right time under the right conditions to promote a sustainable and competitive 5G mobile
industry<\/a>.

How do you see 5G following the pandemic that has slowed down the economies?
<\/strong>
In more advanced economies many of the countries have already launched 5G and well on track with their digital transformation roadmaps. 2020 has been challenged by the pandemic, therefore, the Industry and the Government should collaborate to overcome this situation. Regulation needs to evolve to deal with the current situation and we need to be better prepared to foster digital economies. Wired broadband penetration is low in most of the Asian countries. On the wireless side, cumbersome site\/ Right of Way (RoW) approval processes, not allocating enough spectrum at a reasonable price, and not having the whole of the government approach is making it difficult in some countries to increase broadband penetration at a fast pace.