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网飞公司联合创始人在科技动荡中指导创业公司

2003年离开Netflix时,马克·伦道夫(Marc Randolph)决定为初创公司及其创始人提供咨询服务,而不是退休并依靠他在Netflix的财富生活。他还曾在数据分析初创公司Looker担任兼职高管,该公司于2019年被谷歌以26亿美元收购。

长期网飞公司首席执行官(CEO)Reed Hastings他以打造了一个改变了娱乐业的视频流媒体服务而闻名,但如果不是因为他与连续创业者的友谊,可能就不会有这一切马克•伦道夫

1997年,在与黑斯廷斯进行头脑风暴时,伦道夫构想出了dvd邮寄服务,并由此推出了Netflix。随后,他担任Netflix的首任首席执行官,并于1999年将权力移交给黑斯廷斯。

2003年,伦道夫离开Netflix时,他没有选择退休,靠Netflix的财富生活,而是决定在早期担任法律顾问创业公司以及他们的创始人。他还曾在数据分析初创公司Looker担任兼职高管谷歌2019年以26亿美元收购。他还写了一本回忆录兼建议指南。”这是行不通的并主持每周一次的播客。

64岁的伦道夫最近在加州圣克鲁斯邮局附近的一家咖啡馆与美联社分享了他的见解。1997年,他在那里邮寄了Netflix DVD服务的第一张测试光盘。

你从创业咨询中学到了什么?

你希望你能在市场策略和技术方面提供帮助,但其中很大一部分是婚姻咨询。作为首席执行官,你面临的很多问题都没有其他人可以倾诉。所以如果他们有什么困难,他们不能总是和他们的团队交谈。很多时候他们也不能去找董事会,因为他们不想让董事会知道他们在苦苦挣扎,或者董事会并没有真正理解问题的细微差别。他们不能去找他们的朋友,因为他们的朋友不知道细节。真的没有人是公正的,理解的,了解足够的背景。所以这最终成为最令人满意和最有用的事情。我不创建公司;我培养ceo和创始人。

你如何看待当前经济的不确定性以及它对科技行业的影响?

对科技行业来说,过去十年是不寻常的十年,过去两三年的表现尤为突出,但有很多周期性的因素将得到纠正。当然,一个是科技公司的估值和预期。在过去的18到24个月里,你经历了一段疯狂的时期,员工们发号施令,说:“我不喜欢我所看到的,明天我可以得到50个其他的工作机会。”这将会纠正,而且我认为这将会以积极的方式纠正。

2000年和2001年的互联网泡沫破裂对Netflix有什么影响?

这是一个强有力的教训。我们将成为一个(娱乐)门户网站。如果我们走那条路,我们就会倒闭,因为这种模式是不可持续的。我们很幸运,它及时纠正了。尽管这很痛苦,但它迫使我们遵守这一纪律,你意识到无论你提供什么服务,你的成本都必须低于你的收费。多好的概念啊!一些创业公司开始意识到,‘天哪(放屁),这完全是现金流的问题。所有关于增长的讨论,忘掉它吧,我们必须集中精力度过难关。而那些不这样做的就会继续加速坠落悬崖。

你怎么看待导致伊丽莎白·霍姆斯被判欺诈罪的科技夸张?

如果认为它是二元的,那就大错特错了。到了一定程度,这就演变成了彻头彻尾的不诚实。更糟糕的是,不诚实会伤害到别人。特斯拉宣称提高自动驾驶水平是不是太过分了?是啊,尤其是如果有人认为他们可以在一辆明显不是自动驾驶的车的后座上睡觉。但在大多数情况下,大多数人不会走得太远。

我不想做的是把孩子和洗澡水一起倒掉。是否存在一些极端情况?绝对的。但是,在一个产品完全准备好之前谈论它的愿景合适吗?当然,尽管这听起来像是炒作。告诉别人“这是我认为可能会发生的事情”并不等同于告诉他们“我保证会发生这样的事情”。“这真是一个有趣的问题,因为我有一种超能力,可以对我不完全确定的事情充满信心地谈论。对此我必须非常小心。

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Longtime Netflix<\/a> chief executive officer (CEO) Reed Hastings<\/a> is renowned for building a video streaming service that has transformed entertainment, but it probably wouldn't have happened if not for his friendship with serial entrepreneur Marc Randolph<\/a>.

While brainstorming with Hastings in 1997, Randolph conceived the DVD-by-mail service that launched Netflix. He then directed Netflix as its first CEO before handing off the reigns to Hastings in 1999.

Rather than retire and live on his Netflix fortune when he left the company in 2003, Randolph decided to counsel early-stage
startups<\/a> and their founders. He also worked as part-time executive at data analytics startup Looker, which Google<\/a> bought for $2.6 billion in 2019. He also wrote a memoir\/advice guide, \u201cThat Will Never Work<\/a>,\" and hosts a weekly podcast.