印度IT公司培训我们学生,以确保获得人才

普:印度的IT服务公司等塔塔咨询服务公司有限公司,科技马辛德拉有限公司,认识到技术解决方案公司现在投资在培训学校和大学生在美国即使他们加强当地雇佣在北美等关键市场。

根据公司,这些举措都雇佣前规划的一部分,以确保他们有一个现成的管道的技术人才。时,它已成为印度it公司更难得到他们需要的h - 1 b工作签证数量。

TCS,它是最大的雇主在美国,自2009年以来已经培训了30000多名k - 12学生,曾与另一个110万名学生计算思维。该公司雇佣了21500人,包括2500名毕业生,在过去的几年里。

认识到已经启动了一个学徒计划社区学院在北卡罗莱纳去帮助那些非技术背景的启动技术职业。

“当地招聘在关键市场认识的人才战略的不可或缺的元素,和我们一直在积极追求员工发展计划建立本地人才好几年了,”费利克斯威兹曼说,在认识到高级副总裁(人力资源)。“我们积极与我们的网络的训练伙伴,编码学校、学术机构和非营利组织,共同设计和推出培训项目旨在创造“院长候选人”,主要来自弱势背景。”

签证被拒绝利率印度IT服务公司已经大大高于美国技术公司在过去的四年。与此同时,与更多的客户从遗留IT工作切换到数字转换项目,公司需要更多的人在地面,接近客户,帮助实现这些项目。

用更少的美国人选择学习科学,技术,工程和数学(茎),公司也一直在努力在美国访问正确的技能的人。

“我们长期、持续的投资来支持美国的教育体系和工作许多联邦、政府组织和非政府组织准备的学生21世纪数字技术职业,“说Janardhan桑TCS对人才发展全球主管。

该公司还支持跨部门的项目,比如百万女性导师和Npower,已导致超过三百万名女性、少数族裔和缺医少药k - 12和大学生进入不同的干细胞的职业道路。

很大一部分的推动,推动了客户的需求。

“为了提高客户体验,更好的跨地域的服务,我们在Tech Mahindra一直关注我们的本地化工作。符合相同的,我们一直在本地招聘,开放新中心在美国和reskilling和upskilling更多专业人士,“全球人总监Harshvendra参与表示,马恒达科技公司的营销主管。

公司与大学和社区学院合作以及人才发展公司培训候选人在美国客户所需的技术堆栈。

认识到最近发起了一项职业加速器项目雇佣非技术专业,提升他们在最受欢迎的技术。第一批由完全的女性和/或从一个未被充分代表的少数民族,和威兹曼表示,该公司打算继续这个关注未来。

即使在中等规模的IT公司,如Coforge,意识到,他们需要重新考虑人才收购战略。公司正在与当地大学在博伊西,爱达荷州,在其中心来训练学生技能需要,首席执行官Sudhir辛格说。