Atmanirbhar Bharat:对公司的税收抵免可能会被视为促进研发

预计2021年至2025年期间,全球电信设备市场规模将从2021年的3386.8亿美元增长到2025年的4183.9亿美元。


Atmanirbhar Bharat:对公司的税收抵免可能会被视为促进研发Covid-19的爆发为印度企业创造了独特的机遇,这也鼓励了“印度制造”倡议,并使该行业成为自力更生的行业,私营企业需要加大投资,而政府已积极加快电信行业改革,为企业提供增长空间Kamendra Kumar.,主任(技术)和董事会成员印度电讯顾问有限公司及电讯设备及服务出口促进局副主席(TEPC.在与ETTelecom的Muntazir Ab乐动娱乐招聘bas的互动中。库马尔分享了他对研发状况的看法,Atmanirbhar Bharat,以及生产挂钩激励(PLI)计划。编辑摘录。

与跨国公司相比,国内电信设备公司的市场份额是多少?

预计2021年至2025年期间,全球电信设备市场规模将从2021年的3386.8亿美元增长到2025年的4183.9亿美元。从国内电信设备企业的角度来看,宽带业务、有线业务、电信研发等各个电信部门的市场份额统计各不相同。

根据现有数据,该行业约有80%的收入归因于包括电视和收音机在内的无线通信设备,其余20%的收入来自有线通信设备。在全球市场份额方面,印度的贡献仅为电信设备仅为0.15%,综合电路总额仅为0.068%。但是,我相信随着电信领域的随后投资,印度市场份额将通过跨越式增强,并在全球范围内突出新的增长阶段。

在中央“自力更生”运动之后,预计国内工业将对当地制造业进行哪些投资?

为了让该行业成为Atmanirbhar,印度需要提高其投资得分。这必须由政府实体和私人玩家共同贡献。我们需要开始更多地投资于研发(R&D),以在当地以更低的成本制造电信设备。研发支出将有助于建立技术能力,并利用印度IT行业在国内和全球市场的竞争力。政府在过去几年推出了不同的计划和改革,比如“印度制造”、“创业印度”、数字印度该计划等项目预计将吸引本地企业进一步投资,以提高印度作为制造业中心的吸引力。

目前国内公司在研发方面的投资占比/价值是多少?

印度的研发总支出占GDP的0.65%,与其他主要经济体相比,这是相当低的。目前,85%的电信设备需求是通过从国外进口来满足的。印度在零部件和制造方面对其他国家的依赖,阻碍了其打造“自力更生的印度”(Atmanirbhar Bharat)的计划。因此,研发投资成为开始在当地制造本土产品的必要条件,尤其是在工业革命4.0兴起的情况下。

您认为政府应该采取的步骤如何增加研发和知识产权在本地创建?

通信行业是任何国家的关键资源,研究形成了这个行业的骨干。研发是放大创新,生产力和经济增长的关键因素。印度电信行业可能侧重的一些措施,包括在组织和实体之间更好地协调,以了解和利用多个层面所开展的努力。

需要在年度发展计划和预算拨款中对研发作出长期承诺。研发的税收抵免计划也可能被探索。学术界、企业界和企业界需要走到一起,共同努力解决问题,以避免资源重复。

印度为当地制造商有哪些商机?

2019冠状病毒病的爆发为印度企业创造了独特的机会,鼓励“印度制造”计划促进本土企业的发展。嗯,我相信印度绝对有能力成为下一个全球生产中心,因为它可以提供一个巨大的国际市场,有竞争力的高质量劳动力和繁荣的私营部门。

最近,政府推出了开创性的改革措施,同时推出了一系列货币刺激方案。这些改革可以为工业界和学术界提供机会。不仅是电信部门,甚至农业也在努力提高脉冲的产量。今天,我们可以自豪地说,与以前相比,我们只进口了非常小的一部分脉冲。同样,其他部门也正在通过这些一揽子财政计划和改革获得激励,以促进当地企业的发展。

印度电信设备公司的收入是多少?到2025年预计增长多少?

在目前的情况下,印度是世界第二大电信市场,用户基数为11.8亿,在过去十年中实现了强劲增长。21财年第三季度,电信部门的总收入为682.28亿卢比(93.5亿美元)。

未来五年,随着移动电话普及率的上升和数据成本的下降,印度预计将新增5亿互联网用户,从而为新企业创造机会。

一些TEPC成员指责政府漠不关心,特别是官僚们的官僚主义,没有在文字和精神上遵循“印度制造”倡议。你的观点呢?

嗯,我相信政府已经积极采取了许多措施,甚至在电信部门进行了快速改革,为电信公司提供了增长的空间。政府采取的一些关键举措包括1219.5亿卢比(16.5亿美元)的生产相关激励(PLI)计划,预计将带来约300亿卢比(400.08亿美元)的投资,并产生巨大的直接和间接就业。

在2021 - 22日电信部已经分配了58737亿卢比(80亿美元)。56%的拨款用于收入支出,其余44%用于资本支出。

自本地业内面临的2-3个挑战是什么?

尽管印度一直是一个非常创新的社会,但我们的本土业界仍然面临着缺乏结构性的创新方法,建立一个生态系统,为全球接受,提高质量的方式,最重要的是,数据的安全性。

然而,本届政府正在采取措施,从头开始支持创新,目的是创建一个结构化的生态系统,以鼓励、增强和发展印度的创新性格。政府确定了促进创新环境的关键要素,并推出了一系列举措。


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\"AtmanirbharThe Covid-19 outbreak created unique opportunities for Indian businesses, and that also encoraged \u2018Make in India\u2019 initiative, and for the industry to become Atmanirbhar (self reliant), private players need to ramp up investments while the government has proactively fast-tracked reforms in the telecom sector to provide a room for growth for companies, said Kamendra Kumar<\/a>, director (Technical) and Board member at Telecommunications Consultants India Limited<\/a> (TCIL), and vice-chairman of the Telecom Equipment and Services Export Promotion Council (TEPC<\/a>)<\/strong>. In an interaction with ETTelecom's Muntazir Abbas. Kumar shared his views on state of R&D, Atmanirbhar Bharat<\/a>, and production-linked incentive (PLI) scheme. Edited excerpts.

What is the domestic telecom equipment companies' market share vis-a-vis multinational vendors today?
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The global telecom equipment market size is expected to gain growth in the forecast period of 2021 to 2025, to reach $418,390 million by 2025, from $338,680 million in 2021. For domestic telecom equipment companies\u2019 point of view, the statistics of market share varies for each telecom sector segment constituting of broadband services, wireline operations, telecom R&D, and so on.

According to available data, around 80% revenue in the industry is attributed to equipment for wireless communication including TV and radio, and the remaining 20% revenue comes from wired communication equipment. In terms of global market share, India\u2019s contribution is only 0.15% for telecom equipment and approximately 0.068% in integrated circuits out of the total global supply. However, I am sure that with subsequent investments in telecom domain, the Indian market share will enhance by leaps and bounds to embark a new growth phase globally.