它太安静。持续的资本在印度的电信的和残忍的破坏
行业只是刚刚开始给一段时间的和平与平静。这三大运营商中幸存的打在现场2016年一定是感激衰弱价格战。稳定的市场份额和体面的每个用户的收入将会支持下一轮投资。
想象在新闻中产生的焦虑,亿万富翁乐动扑克
高塔姆·阿达尼——港口和机场的所有者是谁到目前为止没有任何关系与电信——将竞购
5 g频谱在这个月的拍卖。
六年,前是另一位大亨
穆凯什•安巴尼——谁扰乱了印度与廉价的无线市场数据和免费电话。他现在4.1亿用户的市场领导者。核心电信收入,添加服务,比如数字广告,e-health和移动教育,巨大的回报在哪里仍需数年。总而言之,
安巴尼的
Jio平台有限公司元平台公司和字母公司的投资者来说,是一个950亿美元的企业,17%比碳氢化合物帝国继承了他爸爸,据Jefferies。
现在应该安巴尼准备一个
印度阿达尼攻击?迄今为止,他们的竞争对手谁管理在不同的轨道。安巴尼建立在消费者业务如电信和零售规模为炼油和石化集团的过度依赖。阿达尼之后在交通、工业和公用工程客户煤炭和电力。但是他们现在有重叠的野心,比如在可再生能源和媒体。分析师
Motilal Oswal在孟买也注意到在“消费倾向”
阿达尼集团,这可能超越拥有该国第一大食用油品牌。电信可以成为战场上的两个世界上最富有的人?
阿达尼集团是排除任何这样的计划。分析人士也怀疑是否值得争夺的领域。美国银行说没有任何可行的商业理由non-4G电信消费者流动性低关税,有限的空间来区分,频谱不足和投资回报乏善可陈。
Jio和
Bharti Airtel Ltd .)2号球员,是一个强大的wicket的财务状况。
沃达丰创意有限公司。避开了破产或低迷销售——命运降临其他几个球员——由于state-mounted救援。如果印度阿达尼决定一个成熟的电信条目通过购买陷入困境的三号选手,它仍然需要数十亿美元的资本支出回填电信的失踪的投资。和什么?每个用户每月仅为2美元,这是Jio现在做什么?它看上去不像一个有效地利用债务融资,推动阿达尼主宰。新电信范围只是在企业空间,美国银行(Bank of America)分析师表示。
有一些支持这一观点。首先,
5克将适合阿达尼雄心勃勃的可再生能源。这700亿美元投资承诺具有两面性:生产清洁能源和投资数据中心——“有史以来最大的能源消耗行业存在,”他说,在去年的彭博印度经济论坛。将高光谱与数据中心是有意义的。
其他内部业务,如super-app计划,也可以从中受益。“我们正在参与5 g频谱拍卖提供私有网络解决方案以及增强网络安全的机场,港口和物流、发电、传输、分配、和各种制造业务,“阿达尼集团在一份声明中说,并补充道,广播电视它赢得拍卖也可能部署在教育、卫生保健和技能发展。的创始人和他的家人最近宣布,他们将捐赠6000亿卢比(77亿美元)给阿达尼基金会的慈善事业的社会投资。
不过,目前尚不清楚为什么Adani想要加入拍卖当他的操作可以-作为俘虏非公有制网络要求由政府分配频谱为10年,而无需支付任何许可或进入自由。“光谱通过拍卖是昂贵的,因为它是商业服务的资格,”Jefferies人员说。自印度阿达尼正在这条路线,公平地问这不是一个后门进入消费者的无线。安巴尼遵循同样的剧本。2010年,他收购了一个小小的,掩盖公司出人意料的提交竞标,提供宽带互联网在印度(但没有电话)。在2013年,政府允许频谱和语音服务
依赖本身有一个pan-India许可证。安巴尼进入电信。没有什么可排除重复——这一次他的对手。
猜测阿达尼电信的实际意图不会结束,即使他的表现温和的拍卖。如果60岁,第一代工业巨头从莫迪总理的家乡古吉拉特邦只想针对企业级客户,那么他不需要花费40亿美元或者更多购买100兆赫的频谱在印度。另一方面,如果他真的想进入消费者无线,现在还为时过早展示他的卡片。
2010年的频谱后,安巴尼花了六年时间建立自己的网络,而他的对手措手不及。阿达尼的终极目标是利用银行家和投资者的大屠杀的记忆,安巴尼2016条目后发生吗?在理论上,他可以提高整个行业的资本成本——通过让市场猜测可能冲突的巨头。最终可能只是威胁印度阿达尼2-per-month美元后客户可以看到资金匮乏
沃达丰的想法扣,在这种情况下,他可能会乘虚而入。没有什么比知道更令人不安的一个行业来之不易的和平可能不会持续很长时间。
