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电信日记:2023年是一个分水岭BSNL吗?

时候BSNL计划推出4 g服务,私人的球员包括依赖Jio和旅馆已经推出了5 g服务选择的城市。与第三私人球员沃达丰的想法为生存而挣扎,这是正确的机会BSNL介入并提供高质量的数据服务,其客户重获失去的市场份额。BSNL的4 g项目已经被推迟了3年。

电信日记:2023年是一个分水岭BSNL吗?
明年可能是历史上的一个分水岭BSNL(Bharat Sanchar Nigam说有限公司)。推出4 g服务到明年初,国营事业单位将有一个巨大的机会来恢复其失去了影响力。

虽然BSNL晚4 g潮流私人球员在2016年推出4 g服务,它可能是一个很大的机会来提高其收入和利润减少多年。随着4 g,BSNL计划同时继续推出5 g服务

政府最近宣布了一项1.64十万的卢比包BSNL,但复苏之路不会一帆风顺。政府还决定分配频谱价值约62000卢比,2023年8月推出的5 g服务。这种分配独立的复兴计划亏损电信事业单位。

BSNL推出的4 g服务至关重要,将成为政府计划提供高速宽带连接每个村庄在一年内4 g饱和度下的程序。4 g连接将被称赞巴拉特净项目——光纤网络将连接钩和印度的角落。

时候BSNL计划推出4 g服务私人的球员,包括依赖Jio和旅馆已经推出了5 g服务选择的城市。与第三私人球员沃达丰的想法为生存而挣扎,这是正确的机会BSNL介入并提供高质量的数据服务,其客户重获失去的市场份额。BSNL的4 g项目已经被推迟了3年。

沃达丰的想法一直无法筹集资金并没有明确推出5 g服务。这导致了Airtel和市场份额JioBSNL可以也利用其4 g网络将5克一旦部署做好准备。

BSNL也希望改变其人力资源(人力资源)管理通过引入一个系统来评估员工绩效,标准化的角色,快速通道以业绩为基础的促销活动,和识别非演员的能力,将自己转变为一家精益组织为了更好地与私营竞争者竞争。它的目标是为高效利用技术和高效的人力资源管理的实现网络性能管理和计划招聘业务增长的战略顾问,销售和营销功能有效性,影响客户满意度和关键流程。

目标是降低成本负担,提高收入和各细分市场份额——纤维、手机、固定电话和企业。各种措施和自愿退休计划(工具),BSNL已经能够缩小其损失7441卢比从2019年的15500卢比在2020 - 21 - 20

所有这些发展以及政府的支持可以使BSNL明年回到复苏之路,成为一个强大的球员在电信领域。只需要粗略的潮流谨慎行事。

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\"Telecom<\/figure><\/strong>Next year could turn out to be a watershed year in the history of BSNL<\/a> (Bharat Sanchar Nigam Ltd). With the launch of 4G services by early next year, the state-run PSU will have an enormous opportunity to regain its lost clout.

Though BSNL is late to the 4G bandwagon as private players launched 4G services in 2016, it could turn out to be a big chance to improve its revenues and profitability which have been dwindling for many years. Along with 4G,
BSNL plans to simultaneously go ahead with the launch of 5G services<\/a>.

The government recently announced a Rs 1.64 lakh crore package for BSNL but the road to recovery will not be smooth. The government also decided to allocate spectrum worth about Rs 62,000 crore for rolling out its 5G services by August 2023. This allocation is separate to the revival package for the loss making telecom PSU.